一、引言

古人云，“人不率则不从，身不先则不信”。伟人毛泽东说过，“典型本身就是一种政治力量”。习近平总书记强调，“榜样的力量是无穷的”。可见典型选树工作意义非凡。开展典型选树工作，是中国共产党长期以来的优良传统和宝贵经验，也是国有企业思想政治工作的重要手段，发挥着感染人、教育人、激励人的积极作用。下面以浙江中烟杭州卷烟厂为例，探讨国企基层单位高质量开展典型选树工作的方法路径。

二、杭州卷烟厂优化典型选树工作的主要做法

近年来，杭州卷烟厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在党建引领下着力开展先进典型选树工作，不断优化典型选树“营养土”，争先创优的“生态林”日渐成形，宣传先进、学习先进、以先带后、全员争先的良好氛围愈发浓厚，切实为企业的高质量发展储能蓄力。

（一）树好党建引领“先锋旗”

树起党建引领的“先锋旗”，为典型选树工作提供了政治保证。

一是党委统筹部署典型选树工作。厂党委综合谋划典型选树的整体架构，统筹党政工团各条线选树工作，督导各项典型选树举措的落实落地，并集体研究确定各类先进人选名单，确保先进典型选树工作计划明确、推进有序、落地见效。同时，党委班子成员积极关心指导典型选树工作，通过上门慰问、到车间现场颁奖、座谈交流等方式关怀激励先进代表，进一步提升选树工作成效。

二是支部高标准落实党委部署、高质量细化选树方案、高效率推进措施落地，并在过程中展现出各自特色。比如启动“充电站”电气技术交流活动，让“先知”带“后知”，助“先知”成才、助“后知”成长；把“三优机组”和连续多年无投诉个人作为车间重要选树内容；创立“名师带教工作室”，在赋予资深技术人员高度价值感的同时促进了技能传承。

三是党员率先垂范，既要根据党组织安排有序推进选树工作，又要发挥先锋模范作用，带头争先创优。科室党员骨干带头开展科技攻关，研发的课题入选行业提升企业核心竞争力典型案例，在课题推进过程中，他带动周围党员群众群策群力投入攻关行动，面对同事提问深思熟虑给予最优解答，体现了一名党员先锋的风采。车间党员骨干带领技术骨干以“服务队”形式积极服务企业、服务员工，让这支服务队成为了一块为群众办实事的响当当的“金字招牌”。

（二）亮出选树评价“标准尺”

深化“阳光·利群智造”党建品牌“初心传承 群心向阳 匠心智造”的内涵，以“初心、群心、匠心”为参考，亮出了选树评价的“标准尺”。

一要牢记“初心”。传承红色基因，赓续红色血脉，坚守“不忘初心 牢记使命”的情怀。这既是对全体共产党员的要求，也是先进典型选树的根本标尺。“初心”考验的是“为什么争创”的问题，为争创的出发点划出了标尺刻度。

二要立足“群心”。以解决企业生产工作中的痛点、难点问题和员工日常工作生活中的急难愁盼问题作为争创先进的立足点。看争创者是否用心、用情、用力发挥才智、解决问题、服务企业和员工。

三要弘扬“匠心”。以匠心促创新，以智造谋发展。是否能够成为具有说服力、让员工群众信任的先进典型，就要看争创者是否具备一颗能思考、擅钻研、精益求精、与时俱进的匠心。

（三）优化先进培育“营养土”

通过常态化推进“三阶段孵化”和“项目式培育”营造优渥成长环境，通过党政工团组织的各类竞赛助力先进典型拔尖、冒头，优化配置形成利于先进典型涌现的“营养土”。

“三阶段孵化”即基于员工职业生涯起步、发展、退出三阶段的特点，分别采取积蓄成长力、激发内驱力和提升传承力的针对性措施。近年来，新进员工70%以上进入关键岗位，更多技术专家在行业舞台崭露头角，诸多老员工投入到系统化的技能经验传承中。

“项目式培育”即以“揭榜挂帅”课题攻关为员工铺设成长“快车道”，并取得重难点攻关和员工成长的“双赢”成效。技术骨干在课题攻关中勇挑大梁，啃下不少“硬骨头”。曾经某机型带类故障停机次数年均30次，是影响设备效率主要因素。车间党员骨干带头从不起眼的维修、交接班记录等日常数据中顺藤摸瓜找“破绽点”，结合数据分析、现场调查，最终摸透“问题症结”，补长效率短板。厂党委进一步深挖“项目式培育”新动能，举办摘牌课题攻关“党员先锋队”授旗仪式。党（总）支部接过“党员先锋队”的鲜红旗帜，郑重表态：将以党建为引领、以项目为抓手，瞄准队伍建设、聚焦课题目标、强化绩效考核，更好助力公司高质量发展。

各类竞赛评比助力先进典型涌现。针对操作类岗位，聚焦产品质量和市场投诉开展评比，每年数十名连续多年无投诉标杆，成为了操作队伍中的榜样楷模。针对维修类岗位，聚焦技能提升开展评比，每年开展技能比武约20项，涌现出操作能手近40名。其中“钳工技术比武”，每年带动岗位练兵400余人次、评出10名“钳工技术能手”。根据维修队伍的具体表现，开展厂级工匠评选，目前已有近30名“杭烟工匠”。针对信息化专业队伍，创新性开展信息化职业技能竞赛，优秀选手被授予厂级 “技术能手”称号。

（四）深耕宣传激励“主阵地”

通过立体化的宣传报道、人性化的激励举措，向员工宣传典型榜样，向社会展示烟草好形象，更激励先进人物接续奋斗。

一是在员工队伍中树起典型榜样。老牌栏目“每周一星”持续发光发热，在电视台、内刊和钉钉圈子展示身边的先进形象，至今已形成6册《感动在我们身边》员工故事集。高空吊旗展现劳模工匠风采，宽敞明亮的观光长廊上空，璀璨星光汇聚，成为了杭烟特有的“星光大道”。员工文化长廊18个灯箱上不时出现党内、团内先进人物，年度各类先进，以及精益先进团体和个人的形象，激励着员工学习先进、争当先进。

二是在社会、行业层面讲好“杭烟故事”。将烟草制造一线的先进典型人物故事向行业和社会传播推广。诸多先进人物的身影不时出现在新华财经、《中国烟草》杂志、《东方烟草报》、《浙江烟草》杂志上。从“老牌”劳模，到技术骨干，再到青年先进，成为了一张张金名片。

三是为先进人物持久赋能。坚持召开各类表彰会、以员工名字命名的技术资料集发布会、以先进典型为讲述对象的演讲活动等。在浓厚的仪式感中，让先进典型充分感受到党委厂部的关注和重视，深刻体会到个人价值感、荣誉感，充分激发其接续奋斗的动能和干劲。

三、杭州卷烟厂典型选树工作的经验启示

杭州卷烟厂的典型选树工作呈现出以下几个特点，同时也是该项工作之所以能够收获较好成效的要因所在。

（一）党建引领，凝聚合力，形成“一体推进”的组织格局。

在杭州卷烟厂党委的统一领导部署下，典型选树工作组织有序、标准明确，员工思想统一、选树氛围浓郁。同时，党建引领下，凝聚党政工团合力，使选树工作具备强大的组织保障，更显“底气十足”、氛围浓厚。

（二）服务中心，攻坚克难，形成“两翼齐飞”的价值格局。

将先进典型选树和服务中心、解决发展短板相结合，瞄准痛点难点，层层突破，让员工在攻坚克难中施展才华，在破题立功中实现价值。

（三）创新形式、丰富手段，形成“百花齐放”的开放格局。

把创新思维贯穿于典型选树工作全流程，实施凸显新时代特色的培养和选拔机制。同时以多样化的平台，助力员工在各自擅长的领域挖掘最大可能，形成“百花齐放”的开放格局。

（四）营造氛围、激发动能，形成“百舸争流”的生动格局。

通过典型选树，树立榜样、营造氛围，提振其他员工的成长信心，并赋予先进人物成就感、价值感与使命感。形成先进典型持续发力，普通员工比学赶超，全员争先、百舸争流的生动格局。

四、结语

国企基层单位典型选树工作需要在党建引领下，以系统思维持之以恒推进，让所“选”所“树”与时代脉搏同频共振。以优秀典型引领带动出一个个优秀员工群体，群体与群体共聚合力，必将凝结出能够推动高质量发展的磅礴力量。