新形势下电力企业党建政工管理方式的创新探讨

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李斌

中国华能集团有限公司华北分公司 北京市 100031

摘要

近年来,电力的使用范围日益扩大,电力企业也随之发展的更加迅速。在新形势背景下,电力企业迎来了更新一轮的机遇与挑战。政工管理为电力企业的生存发展注入强大的推动力,在拓展电力企业规模的过程中,为电力企业增产增效,同时提供坚实的支撑,从而进一步推动电力企业不断发展与进步。党建政工管理作为电力企业发展过程中的核心要素,传统的管理方式已难以完全适应新的需求。因此,深入探究电力企业党建政工管理方式的创新,具有非凡意义。


关键词

新形势;电力企业;党建政工管理;创新策略

正文


创新党建政工管理方式可以进一步增强其市场竞争力。而且,创新党建政工管理方式,有助于企业坚守政治方向,进一步提升企业的核心竞争力。对于电力企业的经营管理而言,政工管理的重要性愈发明显,因此,在实际经营过程中,电力企业应采取合理方式对政工管理方式进行创新与优化,通过创新,有助于政工管理可以充分发挥价值。因此,电力企业的工作人员必须将重点放在政工管理方式的创新与优化上,从而为电力企业的稳定发展奠定坚实的基础。

一、新形势下电力企业政工管理的意义

(一)有力推动企业文化建设

健全的思想政治教育制度,有助于强化职工内心深处对工作的信心,使得工作者可以全心全意地投身于工作。企业要想进一步将职工思想与企业文化融合,需要经常开展思想政治教育的培育工作,来进一步丰富职工的工作生活,进而推动企业文化不断发展与建设,提升职工对企业热爱。

(二)提升企业核心能力的需求

企业经营的核心是依据发展需求将自身划分为不同职能的部门,并且利用形形色色的商业数据,对其进行评估考量。开展政工工作可以有效推动企业业务的发展,同时还可以进一步增强员工的政治敏锐度。在面临问题时,电力企业可以从政治工作的深邃内涵出发,进行剖析问题,进一步提高决策的科学性与有效性。同时,还可以依据国家相关发展政策,对现有的商业模式进行调整与优化。不仅有助于企业实现战略目标,又可以进一步强化企业在市场竞争中的优势,使企业稳步前行。

二、新形势下电力企业政工管理方式的创新策略

(一)提升对政工工作重视程度

一支团结一心的职工队伍是提升企业竞争力的关键所在。首先,电力企业的领导与管理人员应以身作则,在日常管理中凸显政治工作的重要性,同时在工作中要明确引领方向,要善用企业内部的刊物、报刊、新闻媒体等平台,将政治工作的意义进行广泛传播,推动企业的发展。其次,要强化对政府机关行政管理人员的培训,并且重视企业的招录工作,以吸引更多新员工进入企业,为企业的管理工作注入新鲜活力。不仅如此,企业管理者还需精心甄选企业的内部人员,挑选在基层工作时间较长、拥有丰富工作经验的员工加入政工管理部门。最后,要将政工工作与企业文化进行巧妙融合。

(二)创新企业管理理念

在新形势背景下,创新电力企业的党建政工管理理念是企业发展的核心,其重要性不言而喻。传统理念更注重理论的灌输,难以满足当下的工作需求。创新管理理念应树立以人为本的思想理念,同时将员工作为党建政工工作的核心主体。在企业发展过程中,管理者要实时关注员工的思想动态,以及员工的职业发展,同时要根据员工的实际情况,进行合理地引导。要强化服务意识,党建政工工作应服务于企业发展战略领域,为企业的生产经营、技术创新奠定坚实的思想基础。同时,需秉持开放包容的理念,积极借鉴其他行业的党建经验和管理模式,再进一步结合电力企业自身的特点,进行细致的优化。还要树立动态的发展理念,社会环境逐渐变幻,企业应依据环境变化,对党建政工管理理念进行细致的调整与优化,从而使党建政工工作保持先进性。

(三)强化信息化建设

对于当下的形势而言,电力企业的政治管理需承载更多职能,其经营方式也要与时俱进,进行持续地变革与创新。同时要将现代科技与政府管理进行有效融合,促使其迈向现代化,提升服务效能。要想进一步使政府信息工作尽其所能,就务必在信息化层面开展切实的变革,在技术方面给予充分支持,以确保各项工作的顺利推进。同时,在信息发布的过程中,需进一步强化网络安全管理,且应聘请专业的技术人员,对网络运行与信息安全加以管控。借助构建信息化、智能化的管理体系,并将其与管理方法进行有效融合,达成对整个企业经济发展的全面预测。

(四)完善管理制度

完善电力企业的党建政工管理制度,可以进一步提升全欧叶的管理水平。完善管理制度,需从诸多方面入手。其一,建立健全党建工作责任制,进一步明确各级党组织和党员干部在党建政工工作的职责,从而确保每项工作都落到实处。其二,构建科学合理的考核评价制度,打破单一的考核方式,将党建工作的成效与企业经营业绩、员工满意度等多方面因素融合起来,进而激励各级党组织和党员积极投身党建政工工作中。其二,要建立行之有效的监督机制,加强对工作流程、经费使用等方面的监督,确保工作规范执行。最后,完善党内民主制度,鼓励党员积极参与党建政工管理决策,从而提高制度的科学性与民主性。

创新党建政工管理方式是增强其市场竞争力的重要途径。党建政工工作能为企业提供强大的思想动力,也能给予企业坚实的组织保障。创新的管理方式可以进一步唤醒员工内心深处的创新意识,推动员工积极工作。创新党建政工管理方式,有助于提升员工的服务意识,促使企业提供更优质、高效的电力供应和服务,进而增强客户满意度。

结束语:

在新形势下,电力企业党建政工管理方式的创新是一项系统且迫在眉睫的任务。因此,电力企业要进一步深入推进基层政策的改革,让基层政策对企业的思想导向发挥决定性的引领作用。企业应将基层政策工作的价值公之于众,使更多的职工能够深入了解基层政策,进而树立起先进的管理理念。并且,企业要持续总结经验、完善自身的工作制度,从而提升企业在社会中的竞争力。创新党建政工管理方式,不但有助于提升员工的政治素养,还能激发员工的工作积极性。由此增强企业的凝聚力和向心力,推动电力企业在复杂多变的市场环境中持续发展。

参考文献:

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[2]郭利民.电力企业基层党建政工工作的新思路探讨[J].幸福生活指南, 2020, 000(044):P.1-1.

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