引言

当前，文旅深度融合已成为推动区域经济发展的关键动能。在这一背景下，蕴藏在地方的大量小微传统文化IP价值日益凸显，但其开发面临碎片化、同质化等挑战。如何系统整合这些资源并创新其发展模式，成为亟待破解的课题。基于在文化创意与非遗保护领域的长期实践，特对此进行梳理与探讨，旨在为相关实践提供有益思路。

1小微传统文化IP的价值

1.1小微传统文化IP是地域文化认同的承载体

小微传统文化IP的核心价值在于其作为地域文化认同的承载体，这些根植于特定区域的文化符号，承载着当地独特的历史记忆、集体情感和生活方式。与宏大的历史文化叙事不同，小微IP以其贴近日常生活的特质，成为连接个体与地域文化的情感纽带。通过系统梳理和创意转化，这些文化元素得以重新焕发活力，成为增强社区凝聚力和文化自信的重要媒介。当本土居民通过现代设计语言重新认识传统文化，当外来游客通过这些文化符号感知地域特色，文化认同便得以建立和传播。这种由内而外的文化自觉，为地域文化在全球化背景下的传承与发展提供了内在动力，确保了文化多样性的延续。

1.2小微传统文化IP是文旅差异化发展的核心竞争力

在文旅产业转型升级过程中，小微传统文化IP展现出作为差异化发展核心竞争力的重要价值。这些独具特色的文化资源能够有效避免同质化竞争，为区域文旅发展提供独特卖点。通过创意设计和产业融合，传统文化元素得以转化为具有市场吸引力的产品和服务，从而创造新的消费增长点。成功的IP转化不仅能够延长文旅产业链条，提升产品附加值，更能塑造独具魅力的地域品牌形象。这种以文化内涵为核心的差异化发展路径，能够有效增强目的地吸引力，促进消费升级，实现文化价值与经济价值的良性互动，为区域文旅产业可持续发展注入持久动力。

2文旅融合国家战略下的挑战

2.1资源整合与协同发展的系统性挑战

文旅融合战略面临的首要挑战在于如何对分散的文化旅游资源进行系统性整合与协同，许多地区拥有丰富但零散的小微文化IP，它们分属不同领域与管理主体，存在条块分割现象。要实现真正融合，必须打破这些壁垒，建立跨部门、跨行业的协调机制。这要求从更高层面进行顶层设计，将文化资源的保护传承与旅游市场的开发推广视为一个整体来规划。实践中，缺乏有效的资源梳理与共享平台，常导致开发项目同质化严重，无法形成合力，难以打造出具有鲜明地域特色的综合性文旅品牌，最终制约了融合的深度与广度。

2.2创意转化与市场接纳的双重能力挑战

将传统文化资源转化为现代市场特别是年轻消费群体乐于接纳的产品与体验，这绝非简单的复制粘贴，而是需要深度的创意设计和商业策划能力。许多地区虽拥有优质文化底牌，却缺乏既懂文化又懂市场、还能进行现代设计的复合型人才与团队。其结果往往是开发出的产品与时代脱节，或流于表面形式，无法触达消费者情感与消费痛点。如何培育或引进这种跨界创新能力，并建立可持续的创意产出与知识产权保护机制，是实现文化价值向经济价值成功跃迁的关键难题，直接决定了融合发展的生命力与竞争力。

3小微传统文化IP资源整合的路径

3.1系统性挖掘与谱系化构建路径

系统性挖掘与谱系化构建是小微传统文化IP资源整合的基础性路径，该路径的核心在于通过系统性的文化普查与价值评估，建立清晰的资源谱系框架。在实际工作中，需深入挖掘地方文化基因，将散落的非遗、文物、民俗等资源进行系统性归类与价值重构。例如，在组织编撰《文须寻根—2020大连金普新区文创作品集》过程中，创新性地将区域文化资源划分为“思然”“非一”“文博”“英雄”四大系列，突破传统分类局限，形成基于文化内涵与精神特质的谱系化认知体系。这一构建不仅重新定位和关联了零散的文化元素，更创造了跨系列融合创新的可能，如将“英雄系列”的精神内核与“非一系列”的手工艺相结合，为后续创意转化提供了系统化资源支撑，实现了从碎片化保护到体系化开发的质的飞跃。

3.2创意活化与产品化转换路径

创意活化与产品化转换路径是实现小微传统文化IP价值跃升的核心环节。该路径强调以现代设计语汇和市场导向推动文化元素的创造性转化，使其融入当代生活消费场景。具体实践中，独立设计并主持开发的多项文创产品取得显著成效：如将新石器时代参罐创新设计为“海参杯双层玻璃杯”，实现从考古价值到实用与审美价值的跨越，该作品荣获2023年“丰物辽宁”文化创意产品大赛三等奖，并入选首批“大连名品•大连礼物”；为省级非遗项目“金州狮子舞”设计卡通形象并开发系列实用衍生品，有效拉近传统艺术与年轻群体的距离；将金石滩“恐龙探海”地质奇观转化为可传播的文化符号，助力旅游资源多元转化。这些实践充分彰显了准确把握文化内核、设计美学与市场需求之间平衡的重要性，通过创意赋能推动文化资源从静态保护向动态活用转变，最终实现文化价值与市场价值的双重提升。

3.3主题聚合与集群化开发路径

主题聚合与集群化开发路径是破解小微传统文化IP个体影响力薄弱难题的关键策略，该路径的核心在于通过构建强有力的主题叙事，整合分散的文化资源，形成规模效应和品牌合力。在实际工作中，以国家级非遗项目“金州龙舞”作为核心主题，有机整合金州泥塑、小黑山剪纸、金州陶瓷等多项传统手工艺，开发统一的龙舞主题文创产品矩阵，有效增强文化整体表现力和市场竞争力。同时，牵头整合多个非遗项目共同开发“恐龙探海”主题文创，进一步拓展集群化开发的广度和深度。此类实践不仅为各小微IP提供了统一的输出平台，更通过主题叙事将其串联成具有内在逻辑的产品系列，使原本孤立的文化元素在共同主题下产生协同效应，实现了从单点突破到系统运营的重要转变。

3.4空间载体与体验式融合路径

空间载体与体验式融合路径是推动小微传统文化IP从产品层面向体验经济升级的重要途径，该路径的核心在于通过实体空间构建，将文化元素转化为可感知、可参与、可消费的沉浸式场景。典型实践包括牵头设计金州龙舞展厅，突破传统展陈模式，有机融合文化展陈、互动体验、学术研讨与文创消费等多重功能，形成立体的文化体验场域。通过系统展示龙舞的历史文化，设置互动区域增强观众参与感，结合学术活动深化文化解读，最终实现文创产品的价值转化，成功将单一非遗表演提升为可持续的体验经济载体。此外，多次参与策划组织非遗项目的展览、展示和展演活动，如在2021年大连大黑山杜鹃花海季中组织30多个非遗项目入驻古风集市，有效促进文化和旅游的融合发展，为文旅深度融合提供了可复制的实践范式。

3.5知识产权保护与可持续化运营路径

知识产权保护与可持续化运营路径是确保小微传统文化IP开发成果持续增值的核心保障，该路径的关键在于通过法律手段对创意成果进行系统化确权，构建发展的制度性护城河。具体工作中，积极推动多项知识产权保护实践，如为“海参杯”申请外观专利，为“金州狮子舞”卡通形象、区域标识“N39°1”及“恐龙探海”卡通形象等进行著作权登记。这些举措通过系统的知识产权布局有效防止创意被仿制抄袭，维护了文创产品的独特性和市场竞争力，体现出对文化资源本身的尊重和对创作者权益的保障。

4宏观发展模式的创新

4.1从资源管理到IP资产运营的模式创新

宏观发展模式的首要创新在于从文化资源管理转向IP资产运营，这一转变将文化遗产视为可系统开发并产生长期收益的战略性资产。具体实践体现在对区域文化资源进行系统梳理编撰成作品集，进而通过创意设计转化为具有市场价值的产品，并为此申请专利和著作权进行法律保护。这种创新模式的核心是引入品牌化和资产化思维，通过对文化资源的确权评估和开发推广，建立完整的IP生命周期管理体系。例如为文旅中心设计专属标识并进行著作权登记，不仅是视觉形象设计，更是培育凝聚区域特色的品牌资产。这种模式使文化发展突破短期项目制局限，转向追求长期品牌价值和可持续收益，为区域文旅产业奠定可积累的财富基础。

4.2从单一产品开发到全产业链整合的模式创新

宏观发展模式的重大创新体现在从单一产品开发升级为全产业链整合，这种创新模式打破设计生产销售体验各环节割裂状态，通过纵向整合与横向联动实现价值最大化。实践表明围绕核心文化IP不仅进行产品设计，更向上延伸至学术研究与文化展示，向下拓展至互动体验与衍生品销售，构建综合性功能空间。同时在大型旅游活动中组织多项非遗项目入驻景区，实现文化生产端与旅游消费端的无缝对接。这种模式创新意味着发展思路从卖产品转变为营造产业生态，通过打通产业链各个环节形成彼此赋能协同共生的关系，创造比单一产品大得多的综合效益，增强整个产业体系的抗风险能力和市场竞争力。

4.3从景点旅游到场景体验构建的模式创新

实现从景点旅游向场景体验构建的转变，这一模式创新认识到现代旅游消费的核心是追求差异化沉浸式体验。具体实践包括打造多功能文化体验空间，将静态展览动态互动学术深度与商业消费融为一体，把非遗项目转化为可感知可参与的立体文化场景。在自然风光节庆活动中策划主题集市，将多项非遗植入优美环境，创造时空交错的传统文化生活场景。这种创新不再把文化作为旅游点缀，而是将旅游目的地打造成大型文化体验场，极大丰富旅游内涵，提升游客参与感和满意度，有效延长停留时间，刺激二次消费，推动旅游经济从门票收入向综合消费收入转型升级。

4.4从行政主导到多元主体协同共治的模式创新

宏观发展模式的创新还体现在实施机制从行政主导转向多元主体协同共治，这一模式旨在激发社会各界创造力，形成文旅融合发展合力。实践表明需要与非遗传承人手工艺者等社会力量密切协作，共同进行主题开发。在景区组织展演展示需要与景区管理方非遗传承群体等多个主体有效沟通合作。这种创新要求管理者扮演资源整合者平台搭建者服务提供者角色，通过建立合作机制和利益分享机制，吸引社会资本创意人才和社区民众参与，共同致力于传统文化保护与开发，构建更具活力更可持续的文旅发展生态系统。

4.5从同质竞争到在地性品牌塑造的模式创新

摒弃同质化竞争转向在地性品牌塑造，这一模式核心是挖掘彰显地域独特文化基因，转化为不可复制的核心竞争力。实践表明通过对区域文化特质的准确把握，将历史与现代双重特质红色文化代表性非遗等深植于当地风土人情的文化表达，通过系统性文创开发空间营造和活动策划，凝聚成鲜明的区域文旅品牌形象。这种创新使发展摆脱盲目跟风陷阱，通过讲述独一无二的本地故事，塑造强大文化品牌辨识度，在激烈市场竞争中占据独特地位，吸引寻求深度文化体验的游客，实现真正意义上的差异化发展和价值提升。

结束语

综上所述，小微传统文化IP的振兴是一项系统工程。它要求我们不仅要有创新的思维，将资源转化为资产，将产品升级为体验；更要有协同的行动，构建政府、市场与社会多元共治的生态。唯有通过持续的路径探索与模式创新，才能让沉淀的地方文化真正活起来、传下去，为文旅产业注入源源不断的内生动力。

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